凝心聚力 擘画新篇 | 一龄医学技术集团召开战略动员会，全面吹响2026新征程号角

战略升维：明确新定位，迈向新征程

会议伊始，李玮董事长高瞻远瞩地回顾了一龄医学技术集团自2025年10月10日成立以来的百日征程，肯定了集团在业务产品打磨、管理体系构建等方面取得的阶段性成果。他深刻指出，一龄医学技术集团的诞生与发展，并非简单的业务延伸，而是一次深刻的战略升维与价值重塑。

李玮董事长强调，集团已成功实现从过去单一的“个人健康年度养护”模式，向更高维度的“品牌输出、赋能合作、平台构建”模式跨越。这一战略转型，是基于对一龄用户健康画像的深刻洞察——即代谢性疾病突出、多系统慢病共病、增龄性功能衰退等核心健康挑战。一龄医学技术集团的社会责任与使命，因此升华为“用创新的科技与服务体系，系统性解决人类生命健康与生活品质提升的根本问题”。

围绕这一崇高使命，一龄医学技术集团以“健康个人、健康家庭、健康社区、健康城市、健康中国、健康世界”为六大事业愿景目标。通过漿果健康社区智慧医疗中心等创新载体，向市场输出融合人工智能（AI）、数字科技、代谢医学、运动营养处方、心身医学疗法、中医药精华于一体的整合式健康解决方案。

李玮董事长明确指出，一龄医学技术集团的核心定位是“数字经济AI医疗数字科技企业”，AI驱动、数科平台赋能、数字化改造传统健康服务模式，将是集团未来无可撼动的核心竞争力。

这一清晰的战略进化，不仅为集团打开了广阔的市场空间，更吸引了众多高维度战略合作伙伴的青睐，并在资本市场获得了热烈反响与实质性投资意向，为一龄的飞跃发展注入了强劲动力。

核心要求：统一思想、快速行动、高效协同

面对全新的战略蓝图与即将到来的年度盛会，李玮董事长对全体核心管理层提出了三项明确而紧迫的核心要求，言辞恳切，掷地有声。

一是思想认识必须彻底统一，完成“换脑”与“换位”。李玮董事长形象地比喻，全体管理者必须从过去“擀大饼”的思维定式中跳出来，快速学习和适应“造高铁”的新逻辑、新规则。他要求每一位管理者都必须将“行动”和“思想”都拉到一龄医学技术集团的全新战略高度上来，深入研究新业务、新产品、新服务，并亲自使用、体验集团倾力打造的AI工具与数字平台。“信心源于了解，价值始于认知”，只有管理层自身深刻理解并坚信集团的前沿科技与模式创新，才能将这份信心有效地传递给客户、合作伙伴与投资人。李玮董事长强调，团队的价值观、思想认知等“无形”要素，是驱动一切“有形”成果的根本力量。

二是行动落实必须迅速靠拢，展现“高铁”速度。战略的生命力在于执行。李玮董事长要求各部门立即围绕技术集团的新定位、新业务展开工作。他着重指出，对六大基地的标准化管理运营、面向市场的招商加盟、创新产品的体系化输出等业务已箭在弦上。各部门，尤其是财务、供应链、市场、运营等关键环节，必须立即检视并重构工作流程——从财务系统、CRM订单处理、合同管理到物资备货、基地监管，都必须按照新体系的要求快速到位。“所有伟大企业的伟大工作，归根结底是营销与创新。‘为改变而来 为创新而生’是一龄医学技术集团的真正使命！”

三是平行协同必须无缝高效，构建“中央”权威。 随着一龄医学技术集团业务板块的扩展与组织架构的复杂化，协同作战能力成为关键。李玮董事长明确，一龄医学技术集团作为“中央大脑”和指挥中枢，必须对旗下各基地、各业务线形成有效的统筹管理、标准输出和质控监督。他要求各部门必须彻底打破旧有壁垒，主动进行跨部门、跨层级、纵横交错的沟通与协作。“任命只是责任的开始，协同才是成功的保障。任何因沟通不畅、推诿扯皮造成的工作疏漏，相关管理层都负有不可推卸的责任。”这要求每一位管理者不仅要管好“一亩三分地”，更要具备全局视野和主动补位的担当精神。

重点任务：锚定五大方向，决胜2026

为确保战略蓝图扎实落地，李玮董事长重点部署了2026年一龄医学技术集团必须牢牢抓住的五项重点任务，为全年工作指明了清晰的路径。

发展目标：价值引领。一龄医学技术集团所有业务规划与运营管理，必须以创造长期、可持续的企业核心价值与社会价值为最高目标。一切决策与行动都需以是否有利于夯实集团根基、提升综合竞争力、赢得市场与社会的广泛认可为检验标准。

核心抓手：质量筑基。一龄医学技术集团将系统性导入国际先进的全面卓越质量管理体系，对标中国质量奖等最高标准。这将不仅是产品与服务的质量保障，更是全面提升各职能部门工作质量、运营效率和管理成熟度的核心抓手。

导航系统：预算管控。2026年将全面推行并严格执行全面预算管理。预算将成为集团全年经营活动的“导航系统”和“行动路线图”，收入、成本、利润需严格规划，预算执行情况将直接纳入考核。

赋能引擎：科技驱动。继续深化AI、数科平台与数字化在全业务链的应用。特别要求市场、医疗等一线部门负责人，必须带头深度使用AI工具，并将其强大能力转化为可被用户感知的卓越体验。服务模式必须向数字化、体验式转型，利用科技手段高效触达与服务用户。

当务之急：决胜年会。1月18日的战略发展暨合作共赢年会，是对一龄医学技术集团百日成果的首次集中检阅，更是面向未来的重要起航。李玮董事长要求全体同仁必须以最完美的姿态、最饱满的热情、最严谨的细节，确保这场盛会取得圆满成功，实现品牌形象、商业合作与社会影响力的全面丰收。

会议最后，李玮董事长号召全体一龄家人，以此次会议为新的起点，立即将思想与行动统一到集团的战略部署上来。他勉励大家，要以“二次创业”的激情、“使命必达”的决心和“协同共进”的智慧，携手迎接年会，共同开创一龄医学技术集团更加辉煌灿烂的明天。